Warum die Diversifizierung Ihrer Lieferantenbasis 2025 entscheidend ist
In Zeiten geopolitischer Spannungen, globaler Handelsverwerfungen und unterbrochener Lieferketten reicht ein einzelner Lieferant nicht mehr aus. 2025 müssen Unternehmen ihre Lieferantenbasis aktiv diversifizieren, um Risiken zu minimieren, wettbewerbsfähig zu bleiben und ihre Produktion langfristig abzusichern.
Globale Unsicherheiten erfordern globale Strategien
Zentralisierte Beschaffungsstrategien haben sich als störanfällig erwiesen. Eine geografisch verteilte Lieferantenstruktur erlaubt es Unternehmen, bei Krisen flexibel zu reagieren und die Kontinuität zu sichern.
Laut einer Studie von McKinsey können Unternehmen bis zu 45 % ihres EBITDA bei langanhaltenden Störungen verlieren. Ein diversifiziertes Lieferantennetzwerk ist ein effektiver Schutz.
Kostenkontrolle durch globale Beschaffung
Indien, Vietnam und Mexiko bieten erhebliche Einsparpotenziale. EDS International verfügt über ein bewährtes Netzwerk von Lieferanten in diesen Regionen, die wir im Rahmen unseres Lieferantenbewertungsprozesses umfassend prüfen.
Wir übernehmen die technische Bewertung, Qualitätssicherung und Logistik – so behalten Sie die Kontrolle über Qualität und Kosten.
Nachhaltigkeit und Gesetzeskonformität
Durch Diversifizierung können Sie Lieferanten wählen, die Umweltstandards und ethische Arbeitsbedingungen erfüllen. Unsere Vor-Ort-Teams prüfen dies regelmäßig in all unseren Beschaffungsmärkten.
EDS International – Ihr idealer Partner
Mit 40 Jahren globaler Sourcing-Erfahrung hilft Ihnen EDS International, ein robustes, flexibles Lieferantennetzwerk aufzubauen. Wir begleiten Sie vom Lieferantenscreening bis zur pünktlichen Lieferung – zuverlässig und professionell.
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